Transparence & Budget
Notre engagement : une transparence totale sur nos finances
L'association Démocratie Continue, qui édite monopinion.org, s'engage à une transparence radicale sur son modèle économique et son budget. Cette page présente nos principes de financement et notre philosophie financière.
Principe fondamental : Une plateforme de démocratie participative ne peut être crédible que si son financement est transparent, indépendant et aligné avec ses valeurs.
Notre Modèle Économique
Sources de Revenus
Principe : Les communes et agglomérations partenaires paient un abonnement annuel proportionnel à leur population.
Barème indicatif :
- Commune de moins de 10 000 habitants : 800 à 3 000 €/an
- Commune de 10 000 à 50 000 habitants : 3 000 à 8 000 €/an
- Commune de plus de 50 000 habitants : 8 000 à 20 000 €/an
- Agglomération : tarif négocié selon le nombre de communes
Pourquoi ce modèle ? Les collectivités sont les premières bénéficiaires de la plateforme (participation citoyenne accrue, légitimité renforcée des décisions, économies sur les consultations papier). Il est logique qu'elles contribuent au financement.
L'association peut solliciter des subventions publiques dédiées au développement de la démocratie participative et de l'innovation civique :
- Région Nouvelle-Aquitaine (programmes innovation démocratique)
- État (France Relance, programmes de transition numérique)
- Europe (fonds structurels, programmes civiques)
Transparence : Toute subvention reçue sera publiée sur cette page avec son montant, son origine et son affectation.
Les citoyens peuvent soutenir l'association par des dons ponctuels ou récurrents, déductibles des impôts à hauteur de 66%.
Utilisation : Les dons financent prioritairement le développement de nouvelles fonctionnalités et l'extension à de nouvelles communes.
Important : Les dons ne représenteront jamais plus de 20% du budget total, pour préserver l'indépendance de l'association.
Ce que nous refusons catégoriquement
Aucune publicité : La plateforme ne diffusera jamais de publicité, quelle qu'elle soit. L'attention citoyenne n'est pas à vendre.
Aucune vente de données : Les données des citoyens ne seront jamais vendues, louées ou échangées avec des tiers, y compris à des fins de recherche.
Pas de financements privés conditionnés : Nous refusons tout financement d'entreprises privées ou de fondations qui chercheraient à orienter nos choix stratégiques ou éditoriaux.
Pas de levée de fonds : monopinion.org est une association, pas une startup. Il n'y a pas d'actionnaires, pas de sortie boursière, pas de revente.
Nos Dépenses
Structure des coûts
Salaires des développeurs, infrastructures cloud (hébergement, base de données), maintenance et évolution du code, sécurité informatique.
Priorité : Assurer la stabilité, la sécurité et la performance de la plateforme.
Salaires des rédacteurs de fiches éclairantes, fact-checking et vérification des sources, modération des contenus utilisateurs.
Priorité : Garantir la qualité, la neutralité et la fiabilité de l'information diffusée.
Assistance technique aux collectivités et citoyens, formation des équipes municipales, documentation et guides d'utilisation.
Priorité : Faciliter l'adoption et l'usage de la plateforme.
Promotion de la plateforme auprès des communes, participation à des événements (Salon des Maires, conférences), production de contenus pédagogiques.
Priorité : Faire connaître monopinion.org et convaincre de nouvelles collectivités de nous rejoindre.
Frais administratifs, juridiques et comptables, assurances, locaux (si nécessaire).
Objectif : Maintenir ces frais au minimum (moins de 10% du budget total).
Gouvernance Budgétaire
Principes de gestion
- Budget prévisionnel voté : Le conseil d'administration vote chaque année un budget prévisionnel détaillé
- Suivi trimestriel : Les comptes sont arrêtés et validés tous les 3 mois
- Rapport annuel public : Un rapport financier détaillé est publié chaque année sur cette page
- Commissaire aux comptes : Au-delà d'un certain seuil de revenus, les comptes sont certifiés par un commissaire aux comptes indépendant
- Réserves financières : L'association maintient une réserve de trésorerie équivalente à 6 mois de fonctionnement pour garantir sa pérennité
Indépendance et conflits d'intérêts
Pour garantir notre indépendance :
- Aucun membre du conseil d'administration ne peut être élu local en exercice
- Aucun salarié de l'association ne peut travailler simultanément pour une collectivité partenaire
- Les membres du CA déclarent leurs liens d'intérêts et se récusent en cas de conflit potentiel
- Les contrats avec les collectivités sont standardisés et non négociables au cas par cas
Projections Financières
Phase pilote (2024-2026)
Modèle : Fonctionnement en mode bénévole ou semi-bénévole, avec un budget minimal.
Objectif : Faire la preuve de concept avec 3 à 5 communes pilotes, sans rechercher l'équilibre financier.
Financement : Dons privés, première subvention publique si possible, abonnements symboliques des communes pilotes.
Développement (2026-2028)
Modèle : Professionnalisation progressive avec premiers salariés (2 à 3 ETP).
Objectif : Atteindre 15 à 20 communes utilisatrices et équilibrer le budget annuel.
Financement : Abonnements collectivités (60%), subventions publiques (30%), dons (10%).
Pérennité (2028+)
Modèle : Structure stabilisée avec 5 à 8 salariés permanents.
Objectif : 50+ communes utilisatrices, budget annuel confortable, capacité d'investissement dans l'innovation.
Financement : Abonnements collectivités (75%), subventions ponctuelles (15%), dons (10%).
Notre engagement : Cette page sera mise à jour au minimum une fois par an avec les comptes réels de l'association, les rapports d'activité et les budgets prévisionnels.
Contact : Pour toute question sur notre budget ou notre modèle économique : contact@monopinion.org